Business Process Management and Notation (BPMN) je pristop k sistematičnemu načrtovanju, izvajanju, spremljanju in optimizaciji poslovnih procesov z namenom doseganja večje učinkovitosti, preglednosti in prilagodljivosti organizacije. Osredotoča se na to, kako se delo opravlja znotraj podjetja – od preprostih nalog do kompleksnih procesov, ki povezujejo več oddelkov.
(more…)BPMN diagram
Osnovni gradniki v BPMN 2.0 na 3DEXPERIENCE platformi
BPMN 2.0 je standard, ki omogoča enotno in vsem uporabnikom razumljivo predlogo za opis poslovnih procesov z diagrami. Da je to mogoče, potrebujemo enoten, standardiziran nabor znakov in simbolov, s katerimi natančno opišemo vsak dogodek, dejavnost in povezavo znotraj procesa.
Na začetku je najlažje, če si pomagamo s preglednico vseh simbolov in njihovimi kratkimi opisi, saj tako hitreje razumemo, kaj posamezen element v diagramu pomeni. Vsak simbol ima namreč določeno vlogo – od začetnih in končnih dogodkov, prek nalog in odločitev, do povezovalnih puščic, ki prikazujejo potek procesa.
V nadaljevanju si bomo ogledali osnovne znake BPMN 2.0 in dodali kratke razlage, da bo njihova uporaba pri modeliranju procesov enostavnejša in preglednejša.
(more…)