Business Process Management (BPM) – Upravljanje proizvodnih procesov

V sodobnem industrijskem okolju, kjer se podjetja soočajo z naraščajočo kompleksnostjo izdelkov, tesnimi časovnimi roki in potrebo po stalni optimizaciji virov, postaja učinkovito vodenje procesov ključnega pomena. Platforma 3DEXPERIENCE ponuja rešitvi Business Process Designer in Business Process Player, ki omogočata strukturirano načrtovanje, digitalizacijo ter izvajanje poslovnih procesov na pregleden in povezan način. S tem podjetja pridobijo jasen pregled nad potekom nalog, zmanjšajo tveganja napak ter zagotovijo boljše sodelovanje med različnimi oddelki. Procesi niso več vezani na posameznike, temveč postanejo standardizirani in sledljivi, kar omogoča večjo učinkovitost in zanesljivost pri vsakodnevnem delu ter podporo dolgoročni inovativnosti in rasti.

(more…)

Osnovni gradniki v BPMN 2.0 na 3DEXPERIENCE platformi

https://blogs.ib-caddy.com/wp-content/uploads/2025/09/prva_slika-BPMN-1.pdf

BPMN 2.0 je standard, ki omogoča enotno in vsem uporabnikom razumljivo predlogo za opis poslovnih procesov z diagrami. Da je to mogoče, potrebujemo enoten, standardiziran nabor znakov in simbolov, s katerimi natančno opišemo vsak dogodek, dejavnost in povezavo znotraj procesa.

Na začetku je najlažje, če si pomagamo s preglednico vseh simbolov in njihovimi kratkimi opisi, saj tako hitreje razumemo, kaj posamezen element v diagramu pomeni. Vsak simbol ima namreč določeno vlogo – od začetnih in končnih dogodkov, prek nalog in odločitev, do povezovalnih puščic, ki prikazujejo potek procesa.

V nadaljevanju si bomo ogledali osnovne znake BPMN 2.0 in dodali kratke razlage, da bo njihova uporaba pri modeliranju procesov enostavnejša in preglednejša.

(more…)