Izdelava poslovnega procesa z vlogo Business Process Designer

Optimizacija poslovnih procesov je ključnega pomena za učinkovito delovanje vsakega podjetja ali organizacije. Kljub temu se pogosto srečujemo z izzivom kako takšne procese pravilno oblikovati in izvajati. Namesto enotne rešitve se velikokrat zanašamo na več različnih, med seboj nepovezanih orodij, to pa prinaša dodatno kompleksnost, podvajanje dela in izgubo pomembnih informacij pri prehodu med posameznimi koraki.

Da bi se tem težavam izognili, nam 3DEXPERIENCE platforma ponuja zmogljiv urejevalnik in kreator procesov – Business Process Designer. Gre za orodje, ki omogoča enostavno načrtovanje in vizualizacijo.

V nadaljevanju si bomo ogledali, kako lahko uporabnik na enostaven način ustvari preprost proces, ga preizkusi in nato tudi uspešno doda v uporabo.

(more…)

Raziščite možnosti vodenja poslovnih procesov z BPMN 2.0

Business Process Management and Notation (BPMN) je pristop k sistematičnemu načrtovanju, izvajanju, spremljanju in optimizaciji poslovnih procesov z namenom doseganja večje učinkovitosti, preglednosti in prilagodljivosti organizacije. Osredotoča se na to, kako se delo opravlja znotraj podjetja – od preprostih nalog do kompleksnih procesov, ki povezujejo več oddelkov.

(more…)

Business Process Management (BPM) – Upravljanje proizvodnih procesov

V sodobnem industrijskem okolju, kjer se podjetja soočajo z naraščajočo kompleksnostjo izdelkov, tesnimi časovnimi roki in potrebo po stalni optimizaciji virov, postaja učinkovito vodenje procesov ključnega pomena. Platforma 3DEXPERIENCE ponuja rešitvi Business Process Designer in Business Process Player, ki omogočata strukturirano načrtovanje, digitalizacijo ter izvajanje poslovnih procesov na pregleden in povezan način. S tem podjetja pridobijo jasen pregled nad potekom nalog, zmanjšajo tveganja napak ter zagotovijo boljše sodelovanje med različnimi oddelki. Procesi niso več vezani na posameznike, temveč postanejo standardizirani in sledljivi, kar omogoča večjo učinkovitost in zanesljivost pri vsakodnevnem delu ter podporo dolgoročni inovativnosti in rasti.

(more…)

Osnovni gradniki v BPMN 2.0 na 3DEXPERIENCE platformi

https://blogs.ib-caddy.com/wp-content/uploads/2025/09/prva_slika-BPMN-1.pdf

BPMN 2.0 je standard, ki omogoča enotno in vsem uporabnikom razumljivo predlogo za opis poslovnih procesov z diagrami. Da je to mogoče, potrebujemo enoten, standardiziran nabor znakov in simbolov, s katerimi natančno opišemo vsak dogodek, dejavnost in povezavo znotraj procesa.

Na začetku je najlažje, če si pomagamo s preglednico vseh simbolov in njihovimi kratkimi opisi, saj tako hitreje razumemo, kaj posamezen element v diagramu pomeni. Vsak simbol ima namreč določeno vlogo – od začetnih in končnih dogodkov, prek nalog in odločitev, do povezovalnih puščic, ki prikazujejo potek procesa.

V nadaljevanju si bomo ogledali osnovne znake BPMN 2.0 in dodali kratke razlage, da bo njihova uporaba pri modeliranju procesov enostavnejša in preglednejša.

(more…)