V proizvodnem okolju je za učinkovito izvedbo naročila potrebno uskladiti več korakov od sprejema naročila in načrtovanja proizvodnje do zagotovitve ustreznih količin materiala. DelmiaWorks omogoča, da se ti procesi medsebojno povežejo in vodijo v enotnem okolju.
Pregled naročila stranke
Proces se začne s sprejemom naročila kupca, v katerem so zbrane zahteve in ključni podatki o naročilu. Na njegovi podlagi se ustvarijo delovni nalogi, ki jih je nato potrebno ustrezno razporediti v proizvodni urnik.
Stanje delovnih nalogov na strojih
Pri načrtovanju proizvodnje lahko uporabnik spremlja zasedenost proizvodnih virov ter načrtovane aktivnosti. Razpored je mogoče pregledovati v grafičnem ali tekstovnem prikazu, kar omogoča dober pregled nad potekom proizvodnje in razpoložljivostjo posameznih strojev. Sistem pri razporejanju upošteva razpoložljive proizvodne vire, obstoječa naročila in delovne naloge ter na tej podlagi pripravi ustrezen proizvodni razpored.
Avtomatska razporeditev delovnih nalogov
Samodejno pripravljeno razporeditev je mogoče po potrebi tudi ročno prilagoditi. Uporabnik lahko določi fiksen začetek posameznega delovnega naloga, spremeni njegovo zaporedje ali ga premakne na drug razpoložljiv stroj. Pri tem je mogoče hitro preveriti vpliv sprememb na celoten urnik. Barvna predstavitev dodatno omogoča hiter pregled nad pravočasnostjo izvedbe, zelena označuje pravočasno izvedbo, rdeča pa opozarja na predvideno zamudo.
Ročno urejanje delovnih nalogov in sprejem in umeščanje urgentnega naročila
Proizvodni načrt tako ni statičen, temveč ga je mogoče prilagajati glede na spremembe v proizvodnji. Dodajanje novega naročila lahko na primer vpliva na obstoječi razpored, zato je potrebno urnik ponovno posodobiti in po potrebi prilagoditi vrstni red izvajanja delovnih nalogov. Na ta način lahko proizvodnjo sproti prilagajamo novim zahtevam, hkrati pa ohranjamo pregled nad roki in zasedenostjo proizvodnih virov.
Preverjanje materialnih zahtev
Ko je proizvodni načrt pripravljen, je naslednji korak preverjanje razpoložljivosti potrebnih surovin. V razdelku Materialne zahteve so zbrane potrebe po materialu za vse delovne naloge, kar omogoča celovit pregled nad količinami, potrebnimi za izvedbo proizvodnje. Sistem pri tem upošteva obstoječe zaloge in pokaže morebitne primanjkljaje materiala.
Ustvarjanje naročila materiala in prevzem
Če razpoložljiva zaloga ne zadostuje, lahko na podlagi izračunanih potreb ustvarimo naročilo dobavitelju. Potrebna količina materiala se pri tem prenese iz izračunanih potreb delovnih nalogov, uporabnik pa določi tudi zahtevani datum dostave. Tako lahko zagotovimo, da bo material na voljo v času, ko ga proizvodnja potrebuje.
Ob prejemu materiala je potrebno prejem ustrezno evidentirati v sistemu. Poleg potrditve prejete količine je mogoče vnesti tudi ključne podatke o materialu ter določiti njegovo točno skladiščno lokacijo. S tem zagotovimo boljšo sledljivost materiala in večjo preglednost zalog, hkrati pa se stanje zaloge v sistemu ustrezno posodobi. Material je tako evidentiran in pripravljen za uporabo pri nadaljnji izvedbi delovnih nalogov.
Celoten proces tako povezuje sprejem naročila, načrtovanje proizvodnje, prilagajanje proizvodnega urnika, preverjanje materialnih potreb, nabavo ter prevzem in skladiščenje materiala. DelmiaWorks s tem omogoča bolj usklajeno upravljanje proizvodnega procesa ter večjo preglednost nad razpoložljivimi viri, materiali in izvedbo naročil.
Za več informacij nas kontaktirajte na info@ib-caddy.com ali pa preko telefonske številke (01) 566 12 55.